COACHING, EL ENTRENADOR EN LAS EMPRESAS, COACH EXECUTIVE PRODUCT MANAGER and SYNERGIES, HACER CANTER
- Lisardo Gonzalez LAGAtech
- 4 may 2017
- 2 Min. de lectura

ver mas en publicación : @LisardoAGA17009
¿ COACH EJECUTIVO SINERGIAS …?
Coach Executive Product Manager and Synergies , los nuevos Directivos de producto es un entrenador equipos de trabajo interno y de provedores. Sacarlos a los equipos de las zonas de confort…
Saber hacerlos trabajar en la Innovacion, afrontar los problemas, la competencia con otra filosofía, transmitir Know how, coexinar distintas técnicas para crear una nueva tecnología.
Crear Sinergias con los equipos de trabajo, sumar fuerzas para conseguir objetivos inalcanzables, buscar equilibrio y crecimiento
El todo es mas que la suma de las partes.
-Tecnicas de Motivar laboral.
-Ser mas creativo.
Activar a los equipos , gestores de nueva forma de trabajo , coaches
Coaches es un entrenador motivar dar técnicas para llegar conseguir objetivos, es como un entrenador de futbol aprovecha las sinergia de todo el equipo para sacar lo mejor de cada uno, hacer desarrollar las cualidades que tiene cada uno
Crearemos nuevos perfiles profesionales
Analistas de Big Data resolver problemas complejos, especialistas en redes sociales , híbridos entre diseño y tecnología.
Salir zona de confort…!!!
Directivos
Equipos diseño
Equipos de trabajo
Proveedores
Logistica
Retails
Cada vez el mercado pide cambios y competitividad…
La innovación
El I+D+i Investigacion + Desarrollo + Innovacion
Será uno de los sectores que generaran mas empleo en el futuro, la nueva generación de esta sufriendo una transición tecnológica estamos experimentando cambios en los negocios, las nuevas tecnologías informática que aceleran estos cambios. Si no nos adaptamos, no sobreviremos , una especie de darwinismo tecnológico.
Motivar, se trata del conjunto de técnicas orientadas a garantizar la satisfacción de las personas tanto en el desempeño de sus funciones como en el logro de sus propias expectativas y abarcan aspectos como:
Premiar los logros en el trabajo tanto económicamente como a través de reconocimientos e incentivos como viajes, actividades lúdicas, regalos, etc.
Facilitar la promoción. Los empleados debe estar convencidos de que si se esfuerzan y trabajan con calidad acabarán logrando mejoras y ascensos en la empresa.
Proponer retos. A la mayoría de personas les encantan los retos, pues son una forma de demostrar su valía y de superarse, sobre todo si van acompañados de algún tipo de recompensa: felicitaciones, ascensos, aumento de sueldo, etc.
Facilitar y promover la formación constante de los trabajadores supone múltiples ventajas: se consigue una mayor calidad del trabajo, la empresa cuenta con profesionales más capaces y los empleados ven aumentada su autoestima y satisfacción.
El mayor secreto es hacer Cantera con el personal de la empresa creando equipos dinámicos, con el know how sello de identidad de la casa.
Lisardo A. González Abelleira
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